Por segundo año consecutivo, Coface organizó una Semana de Diversidad e Inclusión (D&I) para sus 4,500 empleados en todo el mundo, ofreciendo a nuestros equipos la oportunidad de participar en conferencias y talleres, con el objetivo de derribar estereotipos y reducir sesgos inconscientes.
Igualdad de género
Iniciamos la Semana de D&I con una conferencia sobre Igualdad de Género. Tuvimos el placer de dar la bienvenida a Laurence Miall d'Aout, ex Directora Comercial de Deezer, y a Marie-Christine Mahéas, Jefa de Diversidad e Inclusión en Mazars.
Esta conferencia fue patrocinada por algunos de los altos ejecutivos de Coface: la Secretaria General Carole Lytton, el CEO Xavier Durand y el Director de Recursos Humanos del Grupo Pierre Bevière. La discusión fue moderada por la Directora de Comunicaciones del Grupo Saphia Gaouaoui.
- Marie-Christine Mahéas comenzó explicando que la diversidad de género es una palanca de rendimiento para las empresas. Muchos estudios (Observatorio SKEMA, estudios de McKinsey Women Matters, estudio de BCG, por nombrar algunos) muestran que las empresas con diversidad de género tienen un rendimiento mucho mejor que aquellas con equipos dominados por hombres.
- Carole Lytton compartió su experiencia de equilibrar su vida personal con dos hijos en casa y una vida profesional agitada. Para Carole, "Los tiempos han cambiado, la sociedad ha cambiado, las personas y las empresas han cambiado, (...) pero no debemos depender solo de eso. Debemos depender de nosotros mismos, luchar contra nuestra tendencia a ser demasiado modestos (...) No dependamos solo de otros para que las cosas cambien."
- Laurence Miall d'Aout habló sobre las formas de desarrollar la diversidad de género como líder en una empresa: "Las mujeres tienden a hacer un buen trabajo (...), pero rara vez planifican el siguiente paso en su carrera. Y es papel de la empresa apoyar el avance profesional de las mujeres."
- Xavier Durand también compartió varias anécdotas profesionales y personales, y concluyó: "Es más fácil organizar tu propia carga de trabajo cuando tienes un puesto alto en una empresa, porque decides cuándo se llevan a cabo las reuniones. Así que, a medida que avanzas en tu carrera, tienes más control; estableces el horario y puedes decidir que, después de las 6 p.m., ya no estás disponible."
Mejorando la inclusión LGBT+ en el trabajo
El martes, el enfoque fue la inclusión: "¿Cómo podemos hacer que nuestro espacio de trabajo sea más inclusivo, especialmente para los empleados LGBT+?". Para esta sesión, Coface reunió a Christy Caragol (SVP, Gestión de Talento y Diversidad e Inclusión en Arch Capital Services Inc), Florence Dossogne (Directora de Programas de Transformación y Modelo de Aliados de L'autre cercle 2019), Aurore Foursy (Gerente Senior de Sostenibilidad en Coca-Cola Francia y Modelo LGBT+ de L'autre cercle 2020) y Cécile Lambert (Jefa de Gestión de Proyectos del Grupo Coface, y Modelo de Rol LGBT de L'autre cercle 2021). Esta conferencia fue patrocinada por Phalla Gervais (CFO del Grupo Coface) y Pierre Bevière (Director de RRHH del Grupo Coface).
- Christy Caragol presentó la exitosa red interna LGBTQ+ que ayudó a crear en Arch Capital. El objetivo principal de crear una red así es animar a los empleados a intercambiar experiencias. Recordó la importancia de dar visibilidad a las personas LGBT+ en la empresa y la necesidad de recordar regularmente que pueden ser ellos mismos en el trabajo. También enfatizó que la participación y el apoyo de los aliados son cruciales para garantizar que la voz de las minorías sea escuchada en todos los grupos y redes de la empresa.
- Aurore Foursy habló sobre las dificultades específicas que enfrentan las lesbianas en el lugar de trabajo, basándose en su propia experiencia y en un estudio publicado por L'autre cercle.
- Florence Dossogne compartió la importancia de los aliados LGBT+ y cómo las personas no LGBT+ pueden actuar para promover más inclusión en el negocio y en la sociedad en general.
Diversidad generacional
Esta sesión, patrocinada por Marcele Lemos, CEO de Coface América Latina, contó con la intervención de Ashton Applewhite, escritora y activista contra la discriminación por edad, y Renske Witlox, la empleada de Coface que cofundó el grupo interno Coface Young.
- Esta sesión fue una oportunidad para que Pierre Bevière, Director de RRHH del Grupo Coface, anunciara el lanzamiento de un programa de mentoría inversa dentro del grupo.
- Renske presentó el grupo interno Coface Young, que tiene como objetivo promover acciones iniciadas por empleados menores de 35 años mientras involucra a todos los empleados.
- La última parte de la conferencia consistió en un panel de discusión y un recorrido mundial, donde empleados de Coface de Brasil, Estados Unidos, Dinamarca, Singapur y Sudáfrica compartieron sus experiencias.
Conciencia sobre la discapacidad
Patrocinada por Carine Pichon, CEO de Coface Europa Occidental, la sesión contó con Nathalie McGloin, la única piloto de carreras cuadripléjica femenina en el mundo, quien compartió su trayectoria:
Dado el alcance de mi discapacidad, la gente a menudo me pregunta '¿cómo demonios llegaste a esto?'. La respuesta es bastante simple: alguien me dijo que no lo hiciera
Con esto, compartió su historia única e increíble, animándonos a creer que todo es posible.
Multiculturalismo
La sesión final fue moderada por Shaazia Khan de Coface Sudáfrica y patrocinada por Jarek Jaworski, Director General de Coface Europa Central y del Este. Juntos con otros colegas, demostraron la fuerza del multiculturalismo, que está profundamente arraigado en el ADN de Coface. Jarek lidera el negocio en una región que consta de 14 países. Para él, la diversidad de culturas, la creatividad y la fuerza de innovación que resultan de esto son un verdadero activo que debe ser cultivado.
Los empleados de todo el mundo también pudieron hablar sobre sus experiencias de movilidad internacional, un elemento clave de la política de recursos humanos de Coface.